学习型企业的成长空间

学习不同于抄袭，将别人或竞争对手有用的东西转化为自己的生产力，加以去粕存精，并超越之。这是最好的“学习型+实用型”企业，其成长力和竞争力比传统型企业能迅速拉升数倍。

先看看3nh的实际案例：

案例一、3nh在推出较低价位的NR系列色差仪时，广告语和产品分类一时难以想到好的方案，最早的时候有将NH300定义为“使用最便捷的色差仪”，广告语不够精简。此时凤凰卫视上平安保险有句广告语“让生活更简单”提醒了3nh的决策层，立即对NR系列色差仪做了定位：高性价比精密色差仪，广告语“让测量更简单”，非常贴切，也朗朗上口。

案例二、在销售和学习了日本CR-410色差仪之后，发现国产色差仪在大口径测量这块是一个空白，此时有人想推便携式的16mm较大口径的色差仪，但显然思想不够成熟。大口径色差仪用于测量有纹路或潮湿的产品，如鲜肉类等，普通便携式色差仪测量时其整个机身都置于被测物上，不仅弄脏仪器，液体、水分容易直接进入仪器，而且对被测物也有一种交叉污染。而3nh研发出的NR20XE是立式结构，保证测量时机身在上，只有测量口接触被测物体，并且口径是20mm，比16mm更大，突显大口径的优势。这就是人无我有、人有我优的3nh学习型超越团队的特质。

案例三、在SEO免费产品信息发布方面，尽管3nh做了好几次网络营销和SEO优化的培训，但由于人员素质和网络营销的水平参差不齐，培训后的效果不是太理想。俗话说“林子大了什么鸟都有”，一次偶然的机会，公司某员工做了一个很好的SEO产品信息发布，而竞争对手以为是模仿了其发布的信息，反复打电话投诉“抄袭”，显然是触动了其核心利益，这不是“此地无银三百两”吗？3nh培训就是要的这种效果呀！这个投诉也提醒了3nh聪明的管理层，马上参考竞争对手靠前的信息，整理出了数个合理关键词密度的产品信息模板，发给全公司50多位业务人员，争取用1-2个月的时间，使色差仪的SEO要达到普遍甚至泛滥的程度，免费SEO就此破局成功！

关于学习和抄袭的概念，很多人总是弄不明白，不懂其中的内涵。我们之所以能发现竞争对手的SEO技巧，还不是因为其完全抄袭本公司的网站，一旦被人盯上了，破局也就不远了！

何谓学习型企业？以共同愿景为基础，以团队学习为特征，以人为本，以企业和个人的全面发展为中心，以增强企业学习力，提高人的综合素质为目标所架构的学习求知的目标管理体系，建立起的能够不断实现知识转化的运行机制的现代企业。 

学习型企业的特点：
(1)有一个共同的愿景；
(2)在解决问题和从事工作中，摒弃旧的思维方式和常规程序；
(3)所有成员既是组织有机组成的一部分，也是一个个相互独立的作战主体；
(4)成员之间沟通真诚坦率，共享信息和知识；
(5)成员之间放弃个人利益，为了实现组织共同愿景协同工作。 

在外派学习、培训和一对多内训，以及经验总结、分析竞争对手和信息收集等方面，3nh投资不下于200万元，其短期、中期和长期综合收益当然要以翻数倍来计算了，这就是3nh学习型企业巨大的成长空间。